METODOLOGIA DE TRABALHO
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Profissionais para medição em campo do avanço físico dos empreendimentos;
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Frequência de relatórios de acordo com a solicitação do cliente;
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Utilização de softwares de planejamento/gerenciamento incluindo MS PROJECT
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Layout , formatos (pdf/impresso), número de cópias e conteúdo dos relatórios ajustáveis à necessidade de cada cliente;
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Suporte para uso dos sistemas ERP UAU MEGA, SIENGE E VERSATO. Suporte na estruturação do plano de contas, extração de relatórios e input de dados;
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Reuniões presenciais entre os profissionais da GANTT, responsáveis pelo planejamento e controle de cada empreendimento.
VANTAGENS DE TRABALHAR COM O NOSSO GERENCIAMENTO DE OBRAS
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Profissionais experientes e especialistas;
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Customização total conforme necessidade;
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Controle financeiro mais preciso via sistema desde o início da obra.
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Cronograma Físico mais preciso e detalhado, pois será feito com base no orçamento.
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Cronograma de contratações mais preciso e detalhado, pois será feito com base no orçamento.
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Diminuição do número de aditivos de contrato ao longo da obra.
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Orçamentos com preços reais de mercado e evitando surpresas no momento da contratação, uma vez que serão utilizados preços unitários já conhecidos pelo cliente.
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Custo baixo e diluído dentro do prazo total da obra.
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Qualquer desvio de curso será percebido e analisado a tempo de ser corrigido;
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Reuniões de trabalho da Gantt junto com a equipe técnica do cliente, durante a elaboração do orçamento executivo, para entendimento do sistema construtivo do empreendimento. Estas interações propiciarão um orçamento mais acurado de itens que ainda não tem projetos totalmente definidos.
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Maior eficiência do serviço do que quando feito internamente;
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Ao longo de todo o período de obra a equipe técnica terá uma fácil visualização do que foi e do que não foi considerado em cada item do projeto.
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Integração total com o Sistema de Planejamento, quando a Gantt é contratada para fazer Orçamento e Planejamento na mesma obra.
RELATÓRIOS
Estes são apenas alguns exemplos dos principais relatórios que a GANTT emite:
Com o relatório de Analise de Saldo você consegue entender o passado e projetar seus maiores gastos e suas maiores economias durante a obra.
Com o relatório de Analise de Saldo você consegue projetar periodicamente qual será o custo total da obra e compará-lo ao orçamento estipulado.
Com a Aferição de metas você pode medir o atendimento de prazos e objetivos no decorrer da obra.
Incluindo desde um levantamento quantitativo com croquis detalhados até a solicitação das propostas e montagem da planilha orçamentária.
Comparativo entre o previsto e o realizado. Apontamento das prioridades na execução dos serviços. Replanejamento do cronograma da obra de forma a minimizar eventuais atrasos.
Ferramenta de controle de prazos e datas de início e término das atividades da obra e interdependências entre as tarefas.
Resumo mensal do andamento físico, financeiro e de qualidade da obra. Destinado à alta direção, inclui relatório de acompanhamento do caminho crítico, para dar embasamento sobre qual deve ser o foco das equipes de produção e contratações.
